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    江苏绩效管理模拟卷三

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    自我报告法


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    战略的定义大体上可以从以下四个角度把握:()、问题+问题解决方案、基于核心能力、差异化的选择与定位。


    绩效改进的评价方式有很多,其中( ) 需要通过对组织的绩效改进效果进行持续追踪,从而评估方案实施后个体或组织的持续努力、持续效果等。

    • A、形成性评价
    • B、总结性评价
    • C、证实性评价
    • D、无评价

    要求使员工的目标、绩效评价指标与企业的战略目标一致,才能成功发展企业,并促进员工的自我提高。这是设置绩效评价指标基本要求中的( )。

    • A、战略一致性
    • B、指标内涵清晰明确
    • C、指标独立性
    • D、指标具有针对性
    • E、指标具有可测量性

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